Utilisez un chef de projet numérique de CWA pour terminer votre projet plus rapidement.
Dans votre cheminement vers le développement de logiciels et, plus largement, vers la transformation numérique, la gestion de projet a le potentiel d’être transformatrice. Toute votre équipe travaillera efficacement pour atteindre les objectifs commerciaux, dans les délais et dans les limites du budget, avec l’aide d’un chef de projet numérique compétent.
Notre équipe de projet est chargée d’assurer l’alignement avec les principales parties prenantes, de suivre le développement, de contrôler la gouvernance et de mener à bien des projets logiciels. Ils ont été formés aux principaux outils et méthodologies de gestion de projets numériques.
Processus
Avantages
Outils
Planification et début
Nous passons du temps à comprendre pleinement votre projet d'ingénierie et vos objectifs commerciaux par le biais d'appels de découverte, d'analyses commerciales et de définition de la portée.Analyse et besoins
Ensuite, nous créons une liste complète d'exigences, prêtes à être examinées en profondeur par des analystes techniques et stratégiques et approuvées par les principales parties prenantes.Design
Obtenir un prototype fonctionnel de l'élément créé. C'est la meilleure étape pour itérer sur diverses conceptions UI/UX, recueillir les commentaires des utilisateurs et gagner l'ensemble de l'organisation.Développement
Tous les outils, langages et technologies de développement populaires sont utilisés par nos développeurs seniors. Nous créons pour vous une solution personnalisée et sécurisée.Testes
Les boucles de rétroaction rapides et les tests itératifs sont prioritaires chez Startechup. Nous corrigeons rapidement les bogues grâce à une équipe de développement entièrement délocalisée.Intégration et exécution
Nous exploitons votre nouveau produit logiciel avec le moins de perturbations possible pour votre personnel et vos clients tout en l'intégrant à vos systèmes d'entreprise actuels.Mise en Place et Entretien
Offrant un cycle complet de développement logiciel, nous nous occupons du déploiement, de la maintenance et de l'amélioration continue de vos produits personnalisés.La gestion de projet est essentielle pour mener à bien les projets, dans les délais et dans les limites du budget, en particulier pour les projets de logiciels personnalisés.
Planifier et budgétiser
Pour s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde quant à ce à quoi ressemble le succès, un chef de projet numérique établit une portée, un processus, un calendrier et un budget.Attribuez des tâches et des dates d'échéance
Les chefs de projet mettent en place des flux de travail de livraison avec de nombreuses pièces mobiles, des tâches et des équipes qualifiées et compétentes dans leur domaine.Supprimer les obstacles
Nos chefs de projet numériques gèrent tous ces obstacles au projet, y compris les difficultés techniques, les problèmes de ressources et la dérive de la portée.Passer les difficultés
Nos chefs de projet sont chargés de communiquer les défis et les obstacles à vos principales parties prenantes, au besoin.Envoyer des statistiques
Avec des rapports réguliers et formels qui suivent les progrès, nos chefs de projet numériques vous apportent de la clarté.Contrôler la portée du projet
Nos responsables numériques sont impliqués dès le début du processus d'idéation ; ils aident à la définition des objectifs et supervisent la portée du projet tout le temps.Évalue le succès du projet
Chaque projet du portefeuille de votre entreprise est analysé en permanence pour son retour sur investissement par les chefs de projets numériques de cwa.
Le métier de chef de projet digital est varié et complexe, nécessitant fréquemment l'utilisation de diverses techniques de gestion de projet et d'outils de communication.
Créer des plans de projet et des estimations
L'analyse de la portée du projet et la création d'estimations et de plans de projet conformément aux contraintes financières et temporelles du client font partie des tâches de notre chef de projet.Établir et superviser le processus du projet
En gérant les compétences techniques, les tâches et les ressources de notre équipe, nos chefs de projet digital s'assurent que l'équipe contribue efficacement à la réussite du projet.Donnez des mises à jour sur vos progrès
Toutes les parties prenantes clés de nos clients sont au courant de l'avancement du projet et du retour sur investissement généré grâce à des rapports Power Point clairs et fréquents.Définissez les heures de réunion du projet
Nos PM (project Manger) s'assurent que les communications et les actions cruciales ont lieu quand elles le devraient, qu'il s'agisse de réunions techniques internes ou de réunions avec vos parties prenantes.Favorisez la communication
Un chef de projet digital assure une communication transparente entre toutes les équipes impliquées dans des projets logiciels complexes, qui nécessitent des dizaines d'intervenants.Contact
- 22, rue Soumaya, Rce Shehrazade Palmiers, Casablanca, Maroc
-
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🇫🇷+33 6788988766
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